在建(jian)筑某項(xiang)目工(gong)程(cheng)時常常會因為一些疏忽導致施工(gong)量超出范圍，資(zi)金(jin)問題上(shang)湖北工(gong)程(cheng)預算(suan)結(jie)算(suan)也會遇見(jian)施工(gong)款項(xiang)不(bu)足(zu)等問題，那么對(dui)施工(gong)方每天施工(gong)內(nei)容需進行一個嚴格考核，對(dui)他們用(yong)材用(yong)料方面嚴格把關，從源(yuan)頭上(shang)減少問題的產(chan)生(sheng)。

第(di)一(yi)點施工(gong)(gong)量，進行(xing)土地工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)設計工(gong)(gong)作，施工(gong)(gong)量計算是(shi)工(gong)(gong)程量預算的基礎工(gong)(gong)作，工(gong)(gong)作量大，費時費力，需(xu)要(yao)相關工(gong)(gong)作人員一(yi)定要(yao)按(an)照國家規定認(ren)真細致的完成(cheng)工(gong)(gong)作。

第二點(dian)建筑(zhu)面積(ji)(ji)，在建筑(zhu)工作時，為了避免漏掉面積(ji)(ji)，或者是重(zhong)復(fu)申報一些面積(ji)(ji)。施工單位需要嚴謹務(wu)實，公正公平(ping)。

第三(san)點設計(ji)初衷被(bei)變更或者(zhe)(zhe)含糊不清(qing)導致問題出現(xian)，如(ru)果(guo)投資方對施(shi)工(gong)現(xian)場的實(shi)際(ji)情況缺少必要了(le)考量，就很難給出相應的設計(ji)圖，或者(zhe)(zhe)給出的圖紙很層次結(jie)構模糊，這就給實(shi)際(ji)施(shi)工(gong)帶(dai)來困難。

第四點缺少對(dui)施(shi)工(gong)過(guo)程的(de)(de)檢查監督工(gong)作，最終成(cheng)型交接時，投(tou)資方(fang)不(bu)(bu)滿意(yi)(yi)或(huo)者效(xiao)果(guo)不(bu)(bu)佳一個最主要(yao)的(de)(de)原因(yin)就是對(dui)施(shi)工(gong)人員的(de)(de)監管不(bu)(bu)到位，很多施(shi)工(gong)方(fang)，在(zai)具體實施(shi)時為(wei)了盡快完工(gong)，以(yi)便尋找下一個項目，便會(hui)在(zai)施(shi)工(gong)時做的(de)(de)很粗糙，例如(ru)使用劣質原材料(liao)，這(zhe)對(dui)整個工(gong)程質量(liang)都(dou)會(hui)構成(cheng)很大的(de)(de)威脅(xie)，這(zhe)是由于施(shi)工(gong)方(fang)法律意(yi)(yi)識淡薄，管理意(yi)(yi)識薄弱導致。